AM ENDE MUSS ES FUNKTIONIEREN

Ich bin Professor für Arbeits- und Organisationspsychologie und Dekan der Fakultät Business, Design and Media an der Hochschule Furtwangen. Seit 20 Jahren verbinde ich Wissenschaft und Praxis.

Führung, Organisation und Personal sind meine Herzensthemen. Müsste ich meine Überzeugung in einem Satz zusammenfassen, dann wäre es dieser:

Gute Führung und gute Personalarbeit bedeuten maximale Handlungsfähigkeit bei minimal gebundener Aufmerksamkeit – viel bewirken, ohne Menschen und Organisationen mit zu teurer Abstimmung, Kontrolle und Bürokratie zu belasten.

Ich stamme aus einer schwäbischen Handwerkerfamilie. Mein Vater war Schweißer. Bei uns zählte: Was man tut, muss am Ende funktionieren. Dieser Grundsatz prägt bis heute meine Arbeit mit Führungskräften und Organisationen – praktisch, überlegt und undogmatisch.

IMPULSE. INHALTE. LÖSUNGEN.

SPEAKER

Auf der Bühne spreche ich über Führung, Organisation, Bürokratie und KI. In 20 Jahren habe ich mit mehr als 400 Vorträgen viele Tausend Menschen erreicht, zum Nachdenken gebracht und bewegt.

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Reflective Leader System

Mein Reflective Leader System befähigt Führungskräfte, Klarheit in ihrem Führungshandeln zu gewinnen und teure Formen der Führung zu vermeiden. Es basiert auf der Regulationstheorie der Führung und umfasst integrierte Bausteine für die Praxis der Führungskräfteentwicklung. Das funktioniert. Zahlreiche Unternehmen zeigen es bereits – und ich arbeite selbst damit.

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BÜCHER, PODCASTS UND VIDEOS

Aus meiner Arbeit sind zahlreiche Bücher, noch mehr Fachpublikationen, Podcasts und YouTube-Videos entstanden. Demnächst erscheint mein Buch über die Regulationstheorie der Führung. Es beschreibt die wissenschaftliche Grundlage meiner Arbeit.

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VITA & PRESSEFOTOS

Wenn Sie mehr über meinen beruflichen Weg, meine fachliche Arbeit und meine heutigen Schwerpunkte erfahren möchten, finden Sie hier eine kompakte Vita sowie Pressefotos.

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